La matriz IPERC es la columna vertebral de cualquier sistema de seguridad y salud en el trabajo. Bien hecha, le dice a un supervisor qué puede salir mal en cada tarea y qué hay que tener listo antes de empezar. Mal hecha, es un Excel largo que nadie lee.
Vamos a construir una desde cero, con un ejemplo real.
Peligro y riesgo no son lo mismo
Antes de abrir la hoja conviene fijar dos conceptos, porque confundirlos es el error más frecuente:
- Peligro: aquello que tiene el potencial de causar daño. Una escalera, un tablero eléctrico energizado, un solvente.
- Riesgo: la combinación de la probabilidad de que ese daño ocurra y su severidad si ocurre.
El IPERC identifica peligros y evalúa riesgos. Por eso cada fila de la matriz parte de un peligro y termina en un nivel de riesgo.
Los tipos de IPERC
En la práctica se trabaja con tres niveles:
| Tipo | Cuándo se hace | Quién participa |
|---|---|---|
| Línea base | Al iniciar la operación o un proyecto, para todas las actividades | Área de seguridad y jefaturas |
| Continuo | Antes de cada tarea, en campo, cuando las condiciones cambian | El equipo que ejecuta el trabajo |
| Específico | Para una tarea puntual o no rutinaria de alto riesgo | Supervisión y ejecutores |
Los siete pasos
1. Lista los procesos y las actividades
Parte del flujo real de trabajo, no del organigrama. Para cada proceso, anota las actividades y si son rutinarias o no rutinarias: las segundas concentran buena parte de los accidentes.
2. Identifica los peligros de cada actividad
Recorre el lugar y conversa con quien hace el trabajo. Clasifica los peligros por tipo: mecánicos, eléctricos, físicos (ruido, temperatura), químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales.
3. Describe el riesgo
Por cada peligro, escribe qué daño puede producir: «caída a distinto nivel con lesiones graves», «contacto eléctrico», «dermatitis por contacto con solvente».
4. Evalúa el riesgo
Asigna un valor de probabilidad y uno de severidad y combínalos. La mayoría de empresas usa una matriz de 3 × 3 o de 5 × 5; lo importante es que el criterio sea el mismo en toda la organización y esté documentado.
5. Define los controles según la jerarquía
Aquí está el corazón del IPERC. Los controles se eligen en este orden, porque los primeros son más eficaces:
- Eliminación: quitar el peligro.
- Sustitución: reemplazarlo por algo menos peligroso.
- Controles de ingeniería: barandas, guardas, ventilación, aislamiento.
- Controles administrativos: procedimientos, permisos, señalización, capacitación.
- Equipo de protección personal: la última barrera, nunca la única.
6. Calcula el riesgo residual
Vuelve a evaluar probabilidad y severidad con los controles aplicados. Si el riesgo sigue siendo alto, la tarea no debería ejecutarse hasta reforzarlos.
7. Revisa y actualiza
La Ley N.° 29783 exige actualizar la evaluación de riesgos al menos una vez al año, y también cuando cambian las condiciones de trabajo o se produce un daño. Una matriz sin fecha de revisión reciente es una señal de alerta en cualquier auditoría.
Un ejemplo: trabajo en altura
| Actividad | Peligro | Riesgo | P | S | Nivel | Controles | Residual |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instalar luminarias a 4 m | Trabajo sobre escalera | Caída a distinto nivel | Alta | Alta | Crítico | Andamio certificado con barandas, permiso de trabajo en altura, arnés con línea de vida, supervisión permanente | Bajo |
| Instalar luminarias a 4 m | Caída de herramientas | Golpe a personas debajo | Media | Media | Moderado | Delimitar el área, portaherramientas, casco para todo el personal | Bajo |
Fíjate en que el primer control no es el arnés: es cambiar la escalera por un andamio, un control de ingeniería. El EPP completa la protección, no la sustituye.
Errores que invalidan una matriz
- Copiar la matriz de otra obra sin recorrer la propia.
- Poner «usar EPP» como único control en riesgos altos.
- Evaluar sin participación de quienes hacen el trabajo.
- No recalcular el riesgo residual.
- Dejarla en un cajón: el IPERC continuo debe hacerse en campo, antes de cada tarea.
Para ir más allá
El IPERC es una de las competencias centrales del curso Supervisor SSOMA, donde se trabaja con casos de construcción, minería e industria. Si necesitas capacitar a todo tu personal, también lo dictamos como capacitación SST para empresas. Y si quieres ver el puesto completo, lee qué hace un Supervisor SSOMA.
Preguntas frecuentes
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IPERC significa Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles. Es la herramienta con la que una organización reconoce qué puede causar daño en cada actividad, qué tan grave y probable es, y qué medidas aplica para controlarlo.
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La Ley N.° 29783 obliga al empleador a actualizar la evaluación de riesgos como mínimo una vez al año, y también cuando cambian las condiciones de trabajo o cuando se producen daños a la salud o la seguridad de los trabajadores.
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El peligro es la fuente con capacidad de causar daño, como una zanja abierta o un producto químico. El riesgo es la combinación de la probabilidad de que ese daño ocurra y de su severidad. El IPERC identifica peligros y evalúa riesgos.
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